Группа НЛМК

Компания Группа НЛМК не предоставила экологическую отчетность для портала раскрытия в 2021 г.

26 дочерних компаний холдинга из 27 предоставили экологическую отчетность для портала раскрытия в 2021 г.

Идентификационные данные предприятия
id: 546698
Название Группа НЛМК
ОКПО
Группа отраслей Литьё и тяжелое машиностроение
Отрасль Литьё черных металлов, Черная металлургия
Страна, регион Россия, Липецкая область

Состав холдинга

Данные о составе брались с сайтов холдингов и обновляются по запросу холдинга.
# Сравнение Предприятие Место в рейтинге 2021 г. Прозрачность до 2021 г., % раскрытых показателей Раскрытие в 2021 г. Категория фундаментальной эффективности Раскрытие холдингов
1 АО «НЛМК-Урал»    
2 ОАО «Алтай-Кокс»    
3 ОАО «Вторчермет»    
4 ОАО «Доломит»    
5 ОАО «Стойленский горно-обогатительный комбинат»    
6 ОАО «Студеновская акционерная горнодобывающая компания» (ОАО «Стагдок»)    
7 ОАО «Чувашвтормет»    
8 ООО «ВИЗ-Сталь»    
9 ООО «Вторчермет НЛМК Башкортостан»    
10 ООО «Вторчермет НЛМК Волга»    
11 ООО «Вторчермет НЛМК Восток»    
12 ООО «Вторчермет НЛМК Запад»    
13 ООО «Вторчермет НЛМК Западная Сибирь»    
14 ООО «Вторчермет НЛМК Пермь»    
15 ООО «Вторчермет НЛМК Поволжье»    
16 ООО «Вторчермет НЛМК Республика»    
17 ООО «Вторчермет НЛМК Север»    
18 ООО «Вторчермет НЛМК Сибирь»    
19 ООО «Вторчермет НЛМК Урал»    
20 ООО «Вторчермет НЛМК Центр»    
21 ООО «Вторчермет НЛМК Черноземье»    
22 ООО «Вторчермет НЛМК Юг»    
23 ООО «Вторчермет НЛМК»    
24 ООО «НЛМК-Калуга»    
25 ООО «НЛМК-Метиз»    
26 ООО ПО Татвторчермет    
27 ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (ПАО «НЛМК»)    

Места в рейтингах эффективности

Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.

Места в ранжированных списках (рейтинги) предприятий региона, отрасли, вида деятельности
  Кол-во предприятий в списке Места в рейтингах
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
Регион 31 17 10 15 5 4
Отрасль 285 210 119 160 31 38
Вид деятельности 51 7 17 24 10 7

Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)

Компоненты оценки фундаментальной эффективности
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
119.20 (среднее по экономике=100) 102.60 (среднее по экономике=100) 45.80 (среднее по экономике=100) + 2.37% в год 71.50% раскрытых показателей

Сравнение с аналогами

Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.

Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами

Динамика эффективности

Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).

Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов

Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов

Структура энергопотребления и воздействий

Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).

Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли

Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли

Оценка стратегий развития

Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.

Диаграмма сравнения предприятия с аналогами по адаптивности и разнообразию