ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» (ООО «ВБД ПП»)

Экологическая отчетность компании ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» (ООО «ВБД ПП») в 2019 году не раскрыта.

Дочерние компании холдинга экологическую отчетность в 2019 году не раскрыли.

Анкеты предприятия

В анкеты включены данные из открытых источников (годовых и нефинансовых отчетов, обоснований тарифов и др.).

Идентификационные данные предприятия
Входит в холдинг ООО «ПепсиКо Холдингс»
ОКПО 57024227
Группа отраслей Пищевые производства
Отрасль Молочная, Пищевая
Страна, регион Россия, г. Москва

Состав холдинга

Данные о составе брались с сайтов холдингов и обновляются по запросу холдинга.
# Сравнение Предприятие Место в рейтинге 2019 г. Прозрачность до 2019 г., % раскрытых показателей Раскрытие в 2019 г. Раскрытие холдингов
1 ДЗАО «Карасукское молоко»    
2 ЗАО «Гулькевичский маслозавод»    
3 ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки» (ОАО «ВБД Напитки») 3620 31.20
4 ОАО «Вимм-Билль-Данн» 3623 33.80
5 ОАО «Сава-Молоко»    
6 ООО «Ессентукский завод минеральных вод на КМВ»    
7 ООО «Молоко Вейделевки»    
8 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки» (ОАО «ВБД Напитки») в г. Тула (Фруктопак)    
9 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Аннинское молоко    
10 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Балтийское молоко    
11 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») в г. Рубцовске (Рубцовский молочный завод) 4890 35.90
12 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Владивостокский молочный комбинат    
13 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Манрос-М    
14 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Молка (Молочный комбинат «Ангарский»)    
15 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Молочный комбинат «Нижегородский»    
16 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Назаровское молоко    
17 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Обнинский молочный завод    
18 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Первоуральский городской молочный завод    
19 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Сибирское молоко    
20 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Сургутский гормолзавод    
21 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Тимашевский молочный комбинат 4087 41.90
22 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Уфамолагропром    
23 Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн» (ОАО «ВБД») Экспериментальный комбинат детского питания (ЭКДП)    

Места в рейтингах эффективности

Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.

Места в ранжированных списках (рейтинги) предприятий региона, отрасли, вида деятельности
  Кол-во предприятий в списке Места в рейтингах
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
Регион 228 114 108 99 220 155
Отрасль 432 153 102 416 403 411
Вид деятельности 47 12 13 46 45 46

Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)

Компоненты оценки фундаментальной эффективности
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
282.40 (среднее по экономике=100) 100.10 (среднее по экономике=100) 6.70 (среднее по экономике=100) -3.24% в год 16.60% раскрытых показателей

Сравнение с аналогами

Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.

Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами

Динамика эффективности

Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).

Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов

Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов

Структура энергопотребления и воздействий

Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).

Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли

Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли

Оценка стратегий развития

Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.

Диаграмма сравнения предприятия с аналогами по адаптивности и разнообразию